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您了解真正的ERP管理軟件嗎

2018-01-31 08:36:04

動(dòng)態(tài)詳情

中、小型企業(yè)ERP實(shí)施工作法被證實(shí)是適應(yīng)于中小型企業(yè)的信息化管理卓有成效的工作法,為企業(yè)提升工作效率、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而   企業(yè)降耗增效及提高競爭力做出貢獻(xiàn)。

中、小型企業(yè)ERP實(shí)施工作法是走過長期信息化道路后。依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,反復(fù)摸索、實(shí)踐,將積累的工作經(jīng)驗(yàn)歸納、總結(jié)和提煉一套工作法。主要內(nèi)容包含信息化工作的四個(gè)要素、三個(gè)層面和十項(xiàng)行為規(guī)則。四個(gè)要素是“規(guī)劃、   實(shí)施、自主創(chuàng)新、傳承知識(shí)”,信息化工作所要面向的三個(gè)層面工作是“數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)(流程)和報(bào)表(支持決策)”,以及從事企業(yè)信息化工作人員的十項(xiàng)行為規(guī)則——“三勤”“四勿”“三   ”。中小制造企業(yè)值得考慮部署和實(shí)施ERP等管理應(yīng)用系統(tǒng)的時(shí)候,應(yīng)該   先思考的是業(yè)務(wù)流程的管理,中小制造企業(yè)只有   管理好業(yè)務(wù)流程,才能   地推動(dòng)ERP等管理應(yīng)用系統(tǒng)的   應(yīng)用并發(fā)揮其   終的效果。

ERP系統(tǒng)管理軟件實(shí)施項(xiàng)目通常分為五個(gè)階段:啟動(dòng)階段、項(xiàng)目計(jì)劃階段、團(tuán)隊(duì)組建階段、項(xiàng)目執(zhí)行階段、項(xiàng)目收尾階段。其中,項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目實(shí)施的主體階段,是ERP系統(tǒng)管理軟件實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)   協(xié)同工作的階段。ERP系統(tǒng)管理軟件實(shí)施項(xiàng)目的績效管理主要側(cè)重于項(xiàng)目執(zhí)行階段的管理,該階段主要包括以下過程:調(diào)研用戶需求、系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)及評(píng)審、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)及評(píng)審、軟件代碼實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)、用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入與試用行、軟件驗(yàn)收及交付。

ERP系統(tǒng)是為制造業(yè)企業(yè)提供從客戶、分銷與銷售、制造、采購、整個(gè)供應(yīng)鏈上物流、資金流、信息流集成的,對(duì)資源能力優(yōu)化平衡的系統(tǒng)。

1、系統(tǒng)的集成性。既然是ERP,那么產(chǎn)供銷人財(cái)物   要是個(gè)信息集成,數(shù)據(jù)資源共享的系統(tǒng)。而不是若干功能模塊的堆砌。如果有CRM、SRM、EC也應(yīng)該是集成的系統(tǒng),而不是孤立的。

2、系統(tǒng)對(duì)管理環(huán)境的適應(yīng)性。企業(yè)管理是非常復(fù)雜的,ERP軟件   滿足80%企業(yè)的需求,有豐富的功能和彈性。還會(huì)有許多標(biāo)準(zhǔn):如軟件成熟度、可擴(kuò)展性、易用性,穩(wěn)定性、   性等。但具備以上三點(diǎn)才是起碼的ERP軟件。

3、非制造業(yè)的管理軟件不能稱為ERP。民航訂票系統(tǒng),銀行系統(tǒng),供銷存加財(cái)務(wù)的軟件系統(tǒng)不能稱為ERP系統(tǒng)。ERP   要包括符合   公認(rèn)的算法邏輯的生產(chǎn)計(jì)劃控制系統(tǒng),如主生產(chǎn)計(jì)劃MPS、物料需求計(jì)劃MRP、車間作業(yè)計(jì)劃SFC、能力需求計(jì)劃RCCP和CRP?;蛘?nbsp;  計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)APS。沒有生產(chǎn)計(jì)劃控制的系統(tǒng),就談上供需資源的   平衡和優(yōu)化,供應(yīng)鏈上就少了一個(gè)環(huán)節(jié)。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量上千家的所謂“ERP”軟件,恐怕80%就不屬于ERP了。

既然是商品化軟件,我們認(rèn)為   先該產(chǎn)品至少在某些行業(yè)要具有通用性,它的功能滿足這類企業(yè)80%的需求;有嚴(yán)格的版本管理,升級(jí)管理;在同一個(gè)時(shí)期不同企業(yè)的產(chǎn)品是一樣的。


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