任何基礎設施的改變，都會帶來很多變化，就像高速公路，就像互聯(lián)網(wǎng)，都能革新很多相關。電子發(fā)票的推行，在短期內除了對企業(yè)本身有影響外，對各方面的影響不大，但是長期看，對整個社會的稅務，財務，零售，企業(yè)交易等各方面影響巨大。效率對于企業(yè)賣家，統(tǒng)計和財務方面就能直接用軟件管理其銷項發(fā)票，不像現(xiàn)在的發(fā)票要分兩步走，或者花錢去做系統(tǒng)集成，并且管理大量紙質發(fā)票還麻煩。對于企業(yè)買家，處理應付賬款，對于大企業(yè)都需要專門的人做，手動錄入系統(tǒng)，有點麻煩。同樣，整理發(fā)票也是個麻煩的工作。對于企業(yè)員工，報銷麻煩吧？貼發(fā)票大家經(jīng)歷過吧，是不是個浪費時間的事情？還經(jīng)常碰到無良商家不票，自己要找發(fā)票抵扣，出差的人   煩這個了。有了電子發(fā)票，可以和消費直接綁定，發(fā)票就有了，然后自動整理成報銷文件，想想都爽?；A效率的提升帶來的是全社會效率的提升，影響不可估量。

用友T3和用友T6的對比：

1、從發(fā)展階段來看，用友T3適合剛剛渡過初創(chuàng)期進入規(guī)?；?、發(fā)展階段的企業(yè)，用友T6普及型用友ERP適合進入成長期需要規(guī)范化管理的企業(yè)；

2、從人員規(guī)模來看，用友T3適合300人以下的企業(yè)（財務人員一般為3人左右），用友T6普及型ERP適合300人以上的企業(yè)（財務人員一般為5人以上）；

3、從采購過程來看，用友T3一般為財務副總主導（5萬以下），用友T6普及型用友ERP一般為老板主導（5萬以上）；

4、從銷售方式來看，用友T3一般為傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售方式，用友T6普及型用友ERP要用項目型銷售方式；

5、從實施交付來看，用友T3一般為7個工作日以內，T6普及型ERP一般為15個工作日以上；

6、從市場推廣來看，用友T3和用友T6普及型ERP的財務和進銷存的   受眾人群很難分開，T6普及型ERP制造的活動   受眾群基本為老板；

7、從區(qū)域角度來看，制造部分的內容主要針對制造業(yè)發(fā)達的珠江三角洲和長江三角洲區(qū)域，財務業(yè)務一體化則覆蓋   ；

8、從制造企業(yè)來看，用友T3適合簡單生產(chǎn)管理，動態(tài)庫存人工經(jīng)驗即可管理，T6普及型ERP適合計劃生產(chǎn)，動態(tài)庫存亂，   需要系統(tǒng)幫助解決。

因此我們認為中小型企業(yè)成長和信息化發(fā)展是有階段、分過程的，每個階段對信息化的需求和目標是各有側   ，而我們用友T3、用友T6普及型用友ERP正好比較全地覆蓋了這些。

關于U8：

用友ERP－U8產(chǎn)品定位于中端ERP市場，提供的解決方案包括標準ERP產(chǎn)品、行業(yè)解決方案以及實施服務三部分。在系統(tǒng)功能框架方面ERP－U8產(chǎn)品包括了8個核心應用體系，即：財務會計與管理會計、集團財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、決策支持、企業(yè)門戶與電子商務和行業(yè)產(chǎn)品方案。各個模塊之間既可以相對獨立，單獨使用，又能夠結合，適合一體化應用，充分滿足各級管理者對不同信息的需求。用友ERP－U8通用版軟件，在商品化程度方面做得很好，均采用模塊化設計，它給了用戶   多的選擇權利，企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己需要的模塊，并可以根據(jù)企業(yè)的需要，選擇自己相應的功能